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• Date de création 19 septembre 2024
• Dernière mise à jour 19 septembre 2024

Manuel sur la Gestion Axée sur les Résultats et l’Agenda 2030 pour le développement durable

Contexte
L'objectif principal du manuel est de fournir aux membres du personnel de l'ONUDC un cadre
commun pour assurer une approche consolidée de la planification, du suivi et des rapports
des programmes nationaux, régionaux et mondiaux, fondés sur les meilleures pratiques de
gestion axée sur les résultats dans le cadre général du Programme de développement durable
à l’horizon 2030.
Le manuel se veut une ressource de référence succincte et facile d’utilisation qui explique les
concepts et les outils clés de manière à faciliter la mise en œuvre d’approches GAR
harmonisées au sein de l’ONUDC comme moyens de parvenir à :
• Des programmes et projets de l'ONUDC de qualité supérieure (actuels et futurs);
• Des rapports plus simples, plus clairs et de meilleure qualité;
• L’alignement accru entre les programmes et projets de l’ONUDC et le développement
durable à l’horizon 2030;
• Le renforcement de la collaboration organisationnelle, de la responsabilité et de
l’apprentissage.
Au sein de l'ONUDC, le Groupe de la Planification Stratégique et des questions
Interorganisations (SPIA) est l'unité chargée de veiller à ce qu'une approche de gestion axée
sur les résultats soit intégrée dans tous les efforts de programmation mondiaux, régionaux et
nationaux du Bureau. Le SPIA coordonne la formulation du cadre stratégique de l'ONUDC1 et
élabore des normes institutionnelles, des méthodologies et des outils pour la gestion axée sur
les résultats des programmes et projets de l'ONUDC, par exemple sur la définition des
résultats, l'identification des indicateurs (ainsi que leurs références et objectifs respectifs) et
les moyens de vérification pertinents. Le SPIA développe également des processus de
planification et de rapportage en ligne et facilite l’élaboration d’indicateurs standards pour
tous les domaines thématiques de l’ONUDC afin de guider les efforts de programmation. Alors
que le mandat de la SPIA couvre les composantes de planification, de suivi et d'établissement
de rapports de la gestion axée sur les résultats au sein de l'ONUDC, l'Unité d'évaluation
indépendante (IEU) exerce son leadership sur la composante évaluation de l'ONUDC.
La première partie du manuel présente la gestion axée sur les résultats, y compris une
définition et un usage. Dans la deuxième partie, le manuel explore l’importance de la gestion
axée sur les résultats dans le contexte de l’agenda 2030, son rôle dans l’amélioration de
l’efficacité des interventions du système des Nations Unies dans un contexte où l’accent est
mis sur des résultats de plus haut niveau qui ne peuvent être atteints que par une action
collective et, dans ce cadre, l'approche stratégique de l'ONUDC en matière de programmation
(et les principes directeurs associés). La troisième partie du manuel propose des définitions
des principaux termes et concepts de la gestion axée sur les résultats, qui seront examinés
plus en détail et mis en pratique dans les chapitres suivants.