Mobilisation des ressources par les ONG nationales : relever les défis d’un financement direct
Face à un contexte international en mutation, les financements directs des bailleurs aux organisations non gouvernementales nationales (ONG N) progressent, lentement mais sûrement. Cependant, cette évolution nécessite des adaptations importantes de la part des ONG N pour saisir les opportunités offertes.
Des défis multiples identifiés
Les ONG nationales se heurtent à des obstacles bien connus, allant de leur capacité institutionnelle limitée à la difficulté d’assurer une gestion efficace des financements reçus. Les statistiques comparant les organisations de la société civile (OSC) nationales et internationales mettent en lumière ces écarts, tout en offrant une base de réflexion sur les leviers à actionner pour progresser.
Il apparaît crucial que les ONG N se préparent à affronter ces défis, à adopter des approches proactives et à renforcer leurs capacités internes. Se plaindre de la situation sans entreprendre de réformes structurelles pourrait les marginaliser davantage dans la compétition pour les financements directs.
Renforcer les capacités et bien se positionner
La diversité des ONG N rappelle celle des ONG internationales (ONG I) : certaines structures disposent des ressources nécessaires pour répondre aux exigences des bailleurs, tandis que d’autres, plus petites et fragiles, peinent à se lancer. Pour ces dernières, la priorité devrait être de construire des partenariats stratégiques avec des pairs mieux établis ou des ONG internationales, afin de renforcer leurs capacités avant de viser des financements autonomes.
Le référentiel Mobilisation des ressources par les ONG nationales propose des outils pratiques et des conseils pour aider les OSC à :
- Identifier leurs forces et leurs faiblesses.
- Comprendre les prérequis indispensables pour accéder aux financements.
- Construire des bases solides pour assurer la durabilité de leur politique de mobilisation des ressources.
Les attentes des bailleurs : des critères universels
Les bailleurs, qu’ils soient institutionnels ou privés, recherchent des partenaires dignes de confiance, capables de :
- Mener des actions efficaces.
- Générer des impacts mesurables.
- Produire des rapports narratifs et financiers transparents et conformes aux exigences.
Pour répondre à ces attentes, les ONG doivent se doter de procédures adaptées, anticiper les besoins de gestion et développer une communication régulière et convaincante.
Explorer des alternatives pour assurer la pérennité
Outre les financements traditionnels, le référentiel explore des stratégies innovantes pour constituer des fonds propres, inspirées notamment des initiatives de WACSI et de Change the Game Academy. Ces alternatives offrent une voie prometteuse pour les OSC souhaitant diversifier leurs sources de revenus et gagner en autonomie financière.
Un appel à l’ambition et à l’exigence
Comme l’affirme Mamadou Diawando Diaw : « Il est temps avec le contexte du Sahel que les ONG N se positionnent au même niveau que les ONG I et autres agences internationales, et montrent leurs capacités, pour aller elles-mêmes décrocher des financements. »
Ce référentiel se veut une boîte à outils pour aider les ONG nationales à relever ce défi, en investissant dans leur ambition, leur crédibilité et leur capacité à travailler en équipe avec rigueur et exigence.
Téléchargez le document ici : https://bit.ly/41tCcee
Votre organisation est-elle prête à relever le défi ?
Prenez le temps d’évaluer vos capacités, de consolider vos acquis et de vous projeter dans un avenir où les ONG nationales joueront un rôle central dans la mobilisation des ressources.
Mariane LENGUIONG